Psychische Gefährdungsbeurteilung

Psychische Gefährdungsbeurteilung am Arbeitsplatz

Gesetzlich vorgeschrieben – generell wertvoll: für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden

Unsere erfahrenen Arbeits- und Organisationspsycholog:innen übernehmen für Sie alle gesetzlich vorgeschriebenen Leistungen innerhalb der psychischen Gefährdungsbeurteilung – individuell abgestimmt auf Ihr Unternehmen, Ihre Anforderungen sowie spezifische Vorgaben. Nach dem Arbeitsschutzgesetz sind Unternehmen zu einer jährlichen Gefährdungsbeurteilung ihrer verschiedenen Arbeitsplatztypen verpflichtet. Um dabei alle gesetzlichen Bestimmungen zu erfüllen, müssen auch die psychischen Belastungen und deren Auswirkungen auf die Mitarbeitenden erfasst und gegebenenfalls nachweislich vermindert werden.

Über die bloße Pflicht hinaus liegen hier für jedes Unternehmen wertvolle Chancen, Organisation, Leistung und Mitarbeitenden-Zufriedenheit nachhaltig zu verbessern! Die Progress Professionals unterstützen Sie als Profis für unternehmerischen Fortschritt vielseitig bei der Entwicklung verbessernder Maßnahmen: ob in der Mitarbeitenden-Führung, Arbeitsorganisation, Team- und Unternehmenskultur oder rund um ein erfolgreiches Gesundheits- und Stress-Management. Gerne führen unsere Trainer:innen und Coaches auch Entwicklungs- und Weiterbildungsangebote auf Führungs- und Team-Ebene in Ihrem Unternehmen durch, um Veränderungen erfolgreich einzuführen und wirksam zu etablieren. So helfen wir Ihnen umfassend, Ihren Erfolg zu steigern und sich bei Ihren Mitarbeitenden sowie attraktiven Job-Kandidat:innen als Top-Arbeitgeber zu positionieren.

Vielfältige Leistungen für die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen und Beanspruchungen

In Anlehnung an die drei Präzisionsstufen aus der Ergonomische Grundlagen bezüglich psychischer Arbeitsbelastungen genannten DIN EN ISO 10075 haben die Progress Professionals Psycholog:innen ein modulares Angebotsmodell entwickelt. Alle Maßnahmen darin enthalten anerkannte und fundierte Methoden, wie zum Beispiel die Screening-Verfahren der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin SIGMA zur Bewertung und Gestaltung von menschengerechten Arbeitstätigkeiten und BASA II zur Bewertung von Arbeitsbedingungen.

Mit jedem der drei Module können wir das Ausmaß psychischer Belastung und Beanspruchung wie gesetzlich vorgeschrieben messen – sowie in Kombination verschiedener Methoden und Maßnahmen noch umfangreichere Optimierungschancen und Lösungen zur Verbesserung aufzeigen.

• Checklisten zur Messung durch uns und Selbsteinschätzung der Mitarbeitenden: Anhand von Checklisten messen unsere Psycholog:innen vor Ort in einem fundierten sowie anerkannten Kurzverfahren die psychischen Belastungen. Weitere Checklisten ermöglichen es Ihren Mitarbeitenden, ihre Beanspruchungen so neutral wie möglich und aussagekräftig wie nötig selbst zu erfassen. Das Modul zeigt eventuelle Belastungen auf und gibt grob Auskunft, ob diese beeinträchtigende Folgen haben.
• Screenings: Mittels präzisen Screening-Verfahren gewinnen unsere Psycholog:innen einen genauen Überblick über die Belastungsschwerpunkte von Arbeitstätigkeiten und der Qualität der Arbeitsplatzgestaltung. Mit einem weiteren Screening beurteilen die Mitarbeitenden ihre Arbeitsbedingungen und beziehen dabei sowohl Gestaltung als auch Ressourcen mit ein. Die Ergebnisse zeigen spezifische Probleme bezüglich der psychischen Arbeitsbelastung und deren Ursachen auf – Maßnahmen können wesentlich konkreter abgeleitet werden
• Moderierte Gefährdungsbeurteilung: Zusätzlich zu den ersten beiden Modulen bieten wir Ihnen zwei moderierte Workshops. Im ersten erarbeiten wir mit den Verantwortlichen einen Projektplan mit Inhalten und Methoden zur Datenerhebung sowie die vorbereitende Information für Mitarbeitende. Diese werden dann aktiv in den zweiten Workshop einbezogen, um gemeinsam wirkungsvolle Lösungskonzepte zu entwickeln. So werden von unseren Arbeitspsycholog:innen geführt passgenaue umsetzbare Verbesserungen erzielt – die Teilhabe der Mitarbeitenden liefert interne Arbeitsplatz-Experteneinsichten und schafft eine hohe Akzeptanz für die Maßnahmen
• Maßnahmenkonzeption und -umsetzung: Alle Module zeigen auf, in welchen Bereichen eventuell Handlungsbedarf für Verbesserungsmaßnahmen besteht: z.B. in der Kommunikationsstruktur, Arbeitsauslastung oder Aufgabenorganisation. Unser Team unterstützt Sie vielseitig erfahren dabei, entsprechende Optimierungen zu konzipieren – und erfolgreich in Arbeitsprozessen, Team-Struktur und Mitarbeitenden-Führung zu etablieren.

Umfassende Analysen innerhalb der psychischen Gefährdungsbeurteilung

Innerhalb der gesetzlich vorgeschriebenen psychischen Gefährdungsbeurteilung sind die Bereiche Arbeitsinhalt, Organisation und Bedingungen der Arbeit sowie auch die Beziehungen zwischen den Mitarbeitenden zu Führungskräften zu untersuchen. Denn all diese Merkmale können psychische Belastungen für die Arbeitnehmenden hervorrufen. Die erfahrenen Psycholog:innen im Team von Boris Kasper – Progress Professionals sind zudem vielseitig versiert, darüber hinaus auch die Auswirkungen eventueller Belastungen auf Leistung, Motivation sowie Unternehmensbindung Ihrer Mitarbeitenden zu überprüfen. Mit erhellenden Ergebnissen und individuellen Empfehlungen für Verbesserungsmaßnahmen können wir Sie entscheidend bei Ihrem Erfolg als Unternehmen und Arbeitgeber unterstützen.

Psychische Belastung: der Einfluss von Bedingungen und Tätigkeit auf die Mitarbeitenden

Die psychische Gefährdungsbeurteilung zeigt auf, welche Arbeitsbedingungen und -inhalte Einfluss auf Ihre Mitarbeitenden haben. Häufige Belastungsfaktoren: Mangel an Abwechslung, Überlastung sowie auch Unterforderung, Lastspitzen und fehlende Zeitpuffer, Informationsüberflutung oder -mangel, Störungen, Unterbrechungen und Wartezeiten, hoher Zeitdruck und enge Terminsetzungen. Vorteile der Erkennung und Verbesserung: Schlechte Motivation, Stresssituationen und Fehlerquoten werden reduziert. Kommunikation und Informationsfluss verbessern sich. Zudem lassen sich Arbeitsabläufe und Tätigkeiten gezielt effizienter organisieren.

Psychische Beanspruchung: die Auswirkung auf Leistung, Verhalten und Gesundheit der Mitarbeitenden

Zudem kann die psychische Gefährdungsbeurteilung auch aufzeigen, wie Belastungen die Arbeit und den Gesundheitszustand beeinflussen.

Häufige negative Auswirkungen: Mitarbeitende können ihre Kompetenzen und Fähigkeiten nicht befriedigend und/oder effizient einbringen. Leistung, Innovationskraft, Zufriedenheit und Bindung sinken. Dazu können negative Bewältigungsstrategien sowie gesundheitliche Folgen kommen.

Vorteile der Erkennung und Verbesserung: Aufgaben werden besser gelöst und Prozesse erfolgreicher gestaltet. Lösungs-Know-How und Innovationskraft steigen, Mitarbeitende identifizieren sich positiv mit dem Arbeitgeber. Krankheitsstand und Ausfälle können gesenkt werden.