Mit freiwilligem Engagement zeigen Unternehmen nicht nur soziale Güte, sondern auch sich selbst als guter Arbeitgeber – besonders, wenn sie Mitarbeiter in dieses Engagement einbeziehen: Corporate-Volunteering-Angebote steigern Reputation und Sympathiewerte, Mitarbeiter-Zufriedenheit und -Bindung. Zudem lassen sich mit gezieltem Corporate Volunteering ...
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Zum Autor Boris Kasper
Boris Kasper ist Diplom-Psychologe, Trainer und Coach, Change- und Business-4.0-Experte, Konflikt-Moderator und Mediator, Referent und Moderator. Oder kurz gesagt: Progress Professional – Profi für Fortschritt. Weil er mit seinem Team unternehmerischen, persönlichen und gemeinschaftlichen Fortschritt machbar macht.
New Pay: Gehalt neu denken.
5 Fragen und Antworten zu alternativen Vergütungsmodellen
Gerade erst haben sich durch das Business 4.0 und seine veränderten Definitionen von sinnvoller Arbeit sowie optimaler Führungsqualitäten neue Arbeitswelten etabliert – schon ist neben New Work auch New Pay in aller Munde: Wo Arbeit durch Fairness, Mitbestimmung und Teilhabe geprägt sind, soll es nun auch die Vergütung sein. Die Entwicklung alternativer, fairer Entlohnungsmodelle wird immer mehr zum wesentlichen Unternehmens- und Arbeitgeber-Plus. Doch erstmal gibt es zur Definition von Fairness und vor allem zur Umsetzung von New Pay Konzepten noch viele Fragen.
Heißt New Pay gleiches Gehalt für alle?
Gibt es Regeln für New Pay?

Was sind für Unternehmen die Vorteile von New Pay?
Ist New Pay wirklich für alle fair?
16 Beispiele, wie Sie Mitarbeitende über Geld hinaus attraktiv entlohnen können, lesen Sie hier.

Support für den Fortschrittsweg
Die Trainer und Coaches im Team von Boris Kasper – Progress Professionals unterstützen Unternehmen mit intensiven Einzel-Coachings, Seminaren und Workshops sowie individuellen Change- und Innovationskonzepten bei ihrem erfolgreichen Kultur- und Wertewandel.
Ist bei New Pay Zeit das neue Geld?
Diversity Management: Vielfalt fördern
Vielfältige Teams- und Mitarbeiter-Zusammensetzungen sind in vielen Unternehmen bereits Alltag. Doch dass gerade diese Diversität durch ein gezieltes Diversity Management wertvolle Chancen bietet und messbare Vorteile bringt, ist vielerorts (noch) nicht auf der Agenda. Dabei sprechen die guten Gründe für ...
Weiter lesen ➜Mehrgenerationen-Teams erfolgreich führen
Das Aufeinandertreffen von bis zu vier verschiedenen Arbeitnehmer-Generationen ist heute in den meisten Unternehmen Status quo – und stellt zeitgemäßes Leadership vor eine der größten Herausforderungen: Mehrgenerationen-Teams so zu führen, dass Unterschiede sinnvoll genutzt und dabei Gleichstellung und Wertschätzung gefördert ...
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