{"id":76,"date":"2019-05-06T17:58:00","date_gmt":"2019-05-06T15:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/localhost\/_aktuelles-2024\/boris-kasper\/?p=76"},"modified":"2025-05-03T20:46:14","modified_gmt":"2025-05-03T18:46:14","slug":"leadership-mindset-aufbauen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/boriskasper.de\/progress-professionals\/blog\/leadership-mindset-aufbauen\/","title":{"rendered":"Das richtige Leadership-Mindset aufbauen"},"content":{"rendered":"<h2>Wie Sie Ihre Einstellung und Sichtweisen fit f\u00fcr moderne F\u00fchrung machen<\/h2>\n<p><strong>Warum brauchen Sie heute das richtige Leadership-Mindset? Die Arbeitswelt 4.0 definiert \u2013 ganz anders als noch vor wenigen Jahren, was gut erledigte Arbeit wirtschaftlich ausmacht und wie Arbeit menschlich als gut erlebt wird. Menschen fordern heute Individualisierung, Selbstverwirklichung und Teilhabe nicht nur gesellschaftlich, sondern auch im Job. Zus\u00e4tzlich werden langfristige Arbeitsprozesse oft durch flexible und individuell gestaltete Projektarbeit ersetzt. Das alles fordert von Leadern ganz neue Kompetenzen und Qualit\u00e4ten \u2013 und nat\u00fcrlich auch ein Umdenken, was eine optimale F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit ausmacht. Dazu muss man seine Pers\u00f6nlichkeit nicht v\u00f6llig wandeln, aber an neue Anforderungen anpassen und stetig ein St\u00fcck weit optimieren.<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2>Die Pers\u00f6nlichkeit hinterfragen \u2013 und St\u00e4rken f\u00fcr das Leadership-Mindset ausbauen<\/h2>\n<p>Handlungsbedarf besteht sp\u00e4testens dann, wenn Sie als F\u00fchrungskraft merken, dass die Art der Team-Leitung nicht mehr fruchtet, Mitarbeitende aussteigen und das bew\u00e4hrte Konzept nicht l\u00e4nger aufgeht. Das ber\u00fchmte \u201eimmer schon so gemacht\u201c loszulassen, ist nicht einfach \u2013 jedoch m\u00f6glich. Dazu m\u00fcssen Sie weder zu einer anderen Person werden, noch Ihre gesamte Pers\u00f6nlichkeit in Frage stellen. Denn die gute Nachricht lautet: In jedem von uns sind Charaktereigenschaften angelegt, die das richtige Leadership-Mindset ausmachen: z.B. Mut, Offenheit oder Neugierde. Und diese Eigenschaften k\u00f6nnen Sie gezielt trainieren und ausbauen, um sie st\u00e4rker in Ihre F\u00fchrungsrolle einzubringen.<\/p>\n\n\n<div style=\"height:60px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1500\" height=\"1200\" src=\"https:\/\/boriskasper.de\/progress-professionals\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Boris-Kasper-Progress-Professionals-Blog-003-Die-Big-5-der-Persoenlichkeit.gif\" alt=\"Boris Kasper Progress Professionals Blog #003 Die Big der Persoenlichkeit\" class=\"wp-image-889\"\/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:60px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<h2>3 Tipps, um das Leadership-Mindset beweglich zu machen<\/h2>\n<p>Nat\u00fcrlich ist jeder Mensch auch ein Gewohnheitstier. Aber je beweglicher F\u00fchrungskr\u00e4fte in ihrem Denken und Handeln sind, desto besser k\u00f6nnen sie auf sich \u00e4ndernde Anforderungen reagieren. Und desto leichter k\u00f6nnen sie neue L\u00f6sungen entwickeln. Etablieren Sie neue Haltungen zu bekannten Themen, indem Sie facettenreiche Informationen einholen. Reflektieren Sie Ihr Wissen st\u00e4ndig neu \u2013 und aktualisieren Sie es regelm\u00e4\u00dfig. Werden die Gedanken agiler, folgt auch das Handeln. Um agile Denkweisen und Arbeitsstrukturen zu schaffen, k\u00f6nnen entsprechende Workshops helfen, die auch f\u00fcr ganze Abteilungen oder Teams gestaltbar sind.<\/p>\n<h3>Reflexion: Der Werte-Check \u00f6ffnet das Leadership-Mindset<\/h3>\n<p>Digitale und gesellschaftliche Ver\u00e4nderungen in der Arbeitswelt 4.0 verlangen auch auf F\u00fchrungsebene einen Wertewandel. Dazu muss man die eigenen Werte erst einmal kennen: Welche Werte habe ich und wie beeinflussen diese mich in meinem Handeln als F\u00fchrungskraft? Diese Form von Achtsamkeit kann mit gef\u00fchrten Achtsamkeitstrainings gezielt erlernt und effektiv eingesetzt werden. Sinnvoll ist es, seine zehn wichtigsten Werte zu priorisieren und denen der Mitarbeitenden sowie des Unternehmens gegen\u00fcber zu stellen. Fragen Sie sich zum Beispiel: Welchen Wert hat Macht f\u00fcr mich? Den Wert sollten sie dann kontinuierlich hinterfragen, denn heute hei\u00dft es beispielsweise nicht mehr \u201eVertrauen ist gut, Kontrolle besser\u201c \u2013 sondern \u201eKontrolle ist manchmal gut, Vertrauen immer besser\u201c.<\/p>\n<h3>Schreiben statt nur denken<\/h3>\n<p>Es lohnt sich, eigene Gef\u00fchle, Bed\u00fcrfnisse und W\u00fcnsche schriftlich zu erkunden. Denn Gedanken allein sind fl\u00fcchtig und oft schnell vergessen. Schreiben Sie morgens Ihre Haltung zu einem bestimmten Thema innerhalb Ihrer Arbeitswelt auf. Am Abend wiederholen Sie das. Sie werden oft sehen, dass sich Ihr Denken schon an dem betreffenden Tag ge\u00e4ndert hat. Vielleicht standen Sie sehr bedenklich vor einer Aufgabe, konnten Sie dann aber doch einfacher l\u00f6sen als gedacht. Wenn Sie Ihre Sichtweisen vergleichen und dazu noch aufschreiben, was die Ver\u00e4nderung ausgel\u00f6st hat, lenken Sie Ihre Aufmerksamkeit ganz automatisch auf das Thema Perspektivwechsel \u2013 und sind schon mittendrin, ihn zu trainieren.<\/p>\n<h3>Selbst Feedback einholen<\/h3>\n<p>Andere in Arbeitsweise und Leistung zu bewerten, ist f\u00fcr die meisten F\u00fchrungskr\u00e4fte selbstverst\u00e4ndlich. Doch wie offen sind Sie selbst f\u00fcr die Beurteilung durch andere? Die ist wertvoll. Denn nur durch ehrliches und m\u00f6glichst konstruktives Feedback k\u00f6nnen Sie Ihre Wirkung auf andere nicht nur einsch\u00e4tzen, sondern sicher nachvollziehen \u2013 und ebenso Ihre wahrnehmbaren St\u00e4rken und Schw\u00e4chen. In Einzel-Coachings f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte kann nicht nur das Geben, sondern auch das Annehmen von Feedback nachhaltig ge\u00fcbt werden.<\/p>\n\n\n<div style=\"height:60px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Warum brauchen Sie heute das richtige Leadership-Mindset? Die Arbeitswelt 4.0 definiert \u2013 ganz anders als noch vor wenigen Jahren, was gut erledigte Arbeit wirtschaftlich ausmacht und wie Arbeit menschlich als gut erlebt wird. Menschen fordern heute Individualisierung, Selbstverwirklichung und Teilhabe nicht nur gesellschaftlich, sondern auch im Job. Zus\u00e4tzlich werden langfristige Arbeitsprozesse oft durch flexible und individuell gestaltete Projektarbeit ersetzt. Das alles fordert von Leadern ganz neue Kompetenzen und Qualit\u00e4ten \u2013 und nat\u00fcrlich auch ein Umdenken, was eine optimale F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit ausmacht. 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